Dans des contextes de forte mutation et de conduite du changement : évolution démographique, évolution des métiers, évolution des organisations, évolution des profils managériaux, le cabinet B&A a développé des approches en matière d'évaluation et détection de potentiel des collaborateurs des entreprises tant sur les aspects individuels que collectifs.
Notre process :
• Etape 1 : Analyse de la demande et du besoin de l'entreprise
• Etape 2 : Construction des process d'évaluation sur mesure
• Etape 3 : Evaluation des salariés à partir des méthodes d'évaluation développées par
le cabinet
système de valeurs (biodata),
motivations (test de personnalité : Sosie, MBTI),
évaluation du fonctionnement cognitif,
profil de compétences et d'aptitudes,
tests de situations
• Etape 4 : Restitution de l'évaluation à l'entreprise et au salarié
